3月9日上午，新学期伊始，人事处组织各二级教学学院行政负责人、教授、博士等教师代表，召开新学期师资队伍建设工作座谈会。院长黄海燕出席了本次会议。

座谈会上，人事处负责同志介绍了省市关于师资队伍建设相关会议的精神和我校2018年师资队伍建设思路及相关工作举措，其中重点强调了本年度迎接省级示范性高职院校验收中师资队伍建设的相关工作要求，务必切实做好教师的师德师风建设、“双师型”教师队伍建设、行业企业兼职教师聘用管理、青年教师培养考核、职称评审权下放准备、省级国家级教师培训、教师境外研修、访问学者和访问工程师选派及管理、省市高层次人才选拔推荐和我校高层次人才的引进与培养等工作。

与会教师代表就我校师资队伍建设过程中环境营造、教学考核要求、教科研质量监控、政策导向、职称评定和管理模式等方面展开了深入而热烈的座谈交流，就如何打造一支科院特色的师资队伍发表了各自的见解。

最后，黄海燕院长作重要讲话。她首先强调了本次会议非常重要且很及时，肯定了学校近年师资队伍建设工作成效，同时她要求在示范建设关键时期，师资队伍建设要紧紧围绕“十三五”规划和省示范建设验收两个中心，做好以下工作：一是着力解决我校师资队伍在年龄、学历、职称和性别结构中遇到的问题，尤其是2019年省厅将全面下放职称评审权，我校要做好准备工作，力争突破瓶颈，创建有自身特色的职称评审模式，着力打通教师职称晋升通道，做好教师梯队建设；二是由人事处牵头，各二级学院组建综合特色团队、凝聚力量，有针对性地解决好当前遇到的瓶颈问题，凸显高校在人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新的四大功能。三是作为身处高新区的特色高职院校，相关职能部门和各二级学院应充分发挥我校的区域优势，加大力度做好行业企业兼职教师的聘用与管理工作。四是各部门要着重围绕高层次人才的引进和培养，积极搭建平台，营造良好的工作环境，为高层次人才量身定制职业生涯规划，给予他们更多的包容和帮助；同时，高层次人才也应尽快融入各二级学院、融入学校发展，制定好自身发展目标，尽快成长成学校发展的骨干力量。

通过此次座谈会，既总结了近年来我校师资队伍发展的成效和不足，又为我校今后如何改进师资队伍建设工作指明了方向，明确了目标，为我校顺利通过省示范验收和内涵发展奠定了基础。我们相信，学校定能打造出一支“数量适应、结构合理、素质优良、能力精湛”的高水平师资队伍。